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El jefe del Arsenal, Jonas Eidevall, dice que el entrenamiento femenino es el «recurso menos explotado» en el fútbol profesional.
Cuatro de los 12 entrenadores de la Superliga Femenina son mujeres.
Pero Eidevall dice que la falta de mujeres en puestos de entrenador no está completamente aislada del fútbol femenino.
«En todo el cuerpo técnico de los clubes profesionales en el lado masculino, ¿cuántas mujeres hay?» él dijo.
«En todas las demás partes de la sociedad hay mujeres, mujeres presidentas y primeras ministras, pero por alguna razón no puedes tener a una entrenadora entrenando en la Premier League. ¿Por qué?
«Eso [female coaching] tiene que ser por sí solo el recurso menos explotado en el fútbol profesional. No puedo entender cómo es eso posible», agregó.
Eidevall dijo que el problema se extiende más allá del juego femenino: nunca ha habido una mujer a cargo de un equipo de la Premier League o la Football League.
«El problema no es la WSL, es un gran problema que no haya más entrenadoras. Esa no es la WSL de forma aislada, es todo el juego».
«No hay ninguna razón por la que no puedas ser mujer y ser una de las mejores entrenadoras».
En noviembre de 2022, la Asociación de Fútbol lanzó una estrategia para el futuro del fútbol femenino llamado Inspirando un Cambio Positivo.
Entre las diversas promesas y objetivos, el organismo rector del fútbol inglés estableció el objetivo de que el 75% de las entrenadoras ocupen puestos de entrenadoras o entrenadoras en jefe.
Pero Eidevall dijo que nada ha cambiado a pesar de los objetivos trazados por la FA.
«Todavía no pasa nada y la gente está muy contenta de que no pase nada», dijo.
Tras la salida de Hope Powell de Brighton y el nombramiento de Jens Scheuer, junto con el reemplazo de Lydia Bedford por Willie Kirk en Leicester, solo un tercio de los actuales gerentes de la WSL son mujeres.
