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El derroche de casi £ 600 millones del Chelsea en jugadores desde el verano pasado podría hacer que no cumplan con las nuevas reglas de Juego Limpio Financiero (FFP) de la UEFA tan pronto como la próxima temporada.
Y la probabilidad de que se metan en conflictos regulatorios aumentará aún más si se quedan fuera de la clasificación para la Liga de Campeones de la próxima temporada, ya que actualmente están en camino de hacerlo.
Si eso sucede, es casi imposible que no infrinjan las reglas a menos que se deshagan este verano para reducir la espiral de la factura salarial y recaudar entre 150 y 200 millones de libras esterlinas en ingresos por transferencias.
Las nuevas reglas de la UEFA FFP dictan que, a partir de la próxima temporada, la cantidad que un club gasta en adquisiciones netas de jugadores (gastos menos ingresos), más salarios, más honorarios de agentes, no debe exceder el 90 por ciento de los ingresos de cualquier club.
El gasto en términos contables se amortiza durante la duración del contrato de un jugador, por lo que un jugador de 100 millones de libras esterlinas que firma por ocho años solo cuenta como un desembolso anual de 12,5 millones de libras esterlinas para él. Pero incluso con la contabilidad creativa de Chelsea de esta manera, su gasto es enorme, con una amortización en los próximos años de más de 200 millones de libras esterlinas al año.
El propietario del Chelsea, Todd Boehly, podría infringir las nuevas reglas FFP de la UEFA tan pronto como la próxima temporada
El equipo de Graham Potter está luchando y podría perderse el fútbol europeo también el próximo año.
La factura salarial fue de £ 357 millones la temporada pasada y con todos los recién llegados podría llegar a £ 400 millones o más el próximo período. Agregue las tarifas de los agentes que en los últimos años han costado entre £ 25 y £ 30 millones y los costos clave de Chelsea en términos de FFP podrían alcanzar entre £ 600 y £ 650 millones.
Las cifras financieras de la temporada pasada muestran que los ingresos del Chelsea, en una campaña en la que terminaron entre los tres primeros de la liga, alcanzaron dos finales nacionales, llegaron a los cuartos de final de la Liga de Campeones y ganaron la Copa Mundial de Clubes, fueron de 481,3 millones de libras esterlinas.
En otras palabras, una temporada exitosa, terminar alto en la tabla y profundizar en todas las competiciones, aún no logró que alcanzaran los 500 millones de libras esterlinas en ingresos.
Si se perdieran la Liga de Campeones para la próxima temporada, es posible que sus ingresos totales caigan entre los 400 y los 450 millones de libras esterlinas.
Incluso asumiendo el extremo superior de esa escala de ingresos, sus costos de FFP en salarios, amortización y honorarios de agentes no deberían ser mayores a £ 405 millones para mantenerse dentro de las reglas. Por lo tanto, £ 600 millones significarían problemas sin una contabilidad creativa o sin sacar de los libros a los que ganan mucho, rápidamente, por tarifas significativas.
El equipo de Chelsea ahora está enormemente inflado, con 34 jugadores del primer equipo en sus libros, frente a un promedio típico de la Premier League de 25 a 28. Y eso ni siquiera incluye a 20 jugadores cedidos, incluidas estrellas como Romelu Lukaku.
Una solución podría ser tratar de obtener honorarios sustanciales para jugadores como Lukaku, Ruben Loftus-Cheek, Conor Gallagher, Hakim Ziyech y Pierre-Emerick Aubameyang y algunos de sus jugadores de desarrollo menos conocidos que actualmente están cedidos en otros lugares. Pero algunos de ellos tienen salarios que pocos clubes querrían igualar, lo que dificulta aún más la tarea.
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