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Por Peter Vice @ViceytheSS
Tras su estrecha elección a la junta de la DFL el viernes, el ejecutivo del 1. FC Köln, Christian Keller, trató de negar que su nombramiento constituía un voto automático de «no» al nuevo plan del organismo de la liga alemana para permitir la inversión externa.
| cristian keller | Raimond Hablando CC-BY-SA 4.0 |
En la votación para encontrar un reemplazo en la junta directiva de la DFL para el difunto ejecutivo del fútbol alemán Fredi Bobic, el jefe de Köln, Christian Keller, prevaleció por poco sobre el gerente del SV Werder Bremen, Klaus Fillbry, el viernes. Se consideró que la nominación tardía de Keller para el puesto tenía como objetivo instalar un firme voto de «no» en un nuevo modelo de inversión de DFL diseñado para atraer más dinero al fútbol alemán.
Keller, que prevaleció sobre Fillbry por un estrecho margen de votos de 18 a 16, trató de enfatizar que no se opuso automáticamente a la entrada de nuevos inversores. Aunque algunos de los comentarios recientes del ejecutivo de Köln en una entrevista con el Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ) de Alemania parecían sugerir un enfoque ultraconservador para los cambios en el modelo de negocios del organismo de la liga, Keller insistió en que estaba abierto al cambio.
«Quiero dejar esto absolutamente claro», señaló Keller en la famosa mesa redonda de fútbol dominical de Alemania «Doppelpass». «Mi elección realmente no tuvo que ver con mis comentarios. Estos son dos temas separados. .»
«Es el trabajo del comité ejecutivo de la DFL presentar las formas en que las ligas pueden desarrollarse», continuó Keller en la transmisión de Sport1. «He notado que el próximo paso importante es determinar cómo pueden avanzar todos los clubes. Cuando los clubes saber cuáles son las opciones, será cuestión de determinar el común denominador más mutuamente beneficioso».
De hecho, las palabras de Keller sugirieron que no era necesariamente un fanático de lo que podría considerarse un cambio radical que beneficiaría desproporcionadamente a algunos clubes por encima de otros. En la entrevista de FAZ, Keller criticó la tendencia de la DFL a emular la «monstruosa competitividad de otros clubes internacionales».
Keller esencialmente reafirmó esta postura sobre el programa.
«El fútbol es algo que está ahí para la gente, no para ciertos grupos de la sociedad», dijo Keller. El fútbol es realmente algo para todos. Esta idea debe ser la fuerza impulsora. [behind all decisions]. El juego siempre debe ser el foco. El dinero y el comercio deberían ser un medio para hacer que el juego funcione mejor, no al revés».
Al enfatizar que los «objetivos comunes» seguían siendo su prioridad cuando se trataba de cualquier decisión tomada en nombre de los 36 clubes actualmente bajo el paraguas de la DFL, Keller quería expresar su apertura al cambio en su nuevo cargo. Desde la perspectiva de Keller, no debería haber prohibiciones automáticas del pensamiento progresista.
“Hay dos frases que nunca me gusta escuchar”, concluyó, “[Those are] ‘Siempre ha sido así’ y ‘Nunca lo hemos hecho así’».
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