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Peloton Interactive Inc reportó una pérdida de $ 1.2 mil millones el jueves, lo que provocó que las acciones cayeran un 15 por ciento al registrar su sexto trimestre consecutivo de pérdidas reportadas.
Estas pérdidas se informan solo un día después de que las acciones subieran un 20 por ciento, ya que Peloton anunció que vendería productos a través de Amazon US por primera vez. los bicicleta estática pelotón (se abre en una pestaña nueva) que cuesta $ 1,445 está disponible, al igual que el Guía Pelotón (se abre en una pestaña nueva)por $295.
Los accesorios y la ropa seleccionados también están disponibles para la compra, pero Peloton ha decidido no ofrecer su Bici+máquina (se abre en una pestaña nueva)que comienza en $2,495, y su Huella (se abre en una pestaña nueva) caminadora, que cuesta al menos $ 3,495, a través del minorista en línea.
Antes de este acuerdo, los productos de Peloton se vendían exclusivamente a través del sitio web de la marca y salas de exhibición exclusivas. Sin embargo, el último movimiento de la compañía es un intento de aumentar los ingresos y el conocimiento de la marca a medida que enfrenta una demanda que se hunde.
En el trimestre que finalizó el 30 de junio, la pérdida neta de Peloton atribuible a los accionistas comunes de Clase A y Clase B fue de $ 1,240 millones, con ventas que cayeron a $ 678,7 millones en comparación con $ 936,9 millones del año anterior.
El CEO Barry McCarthy dijo en una carta a los accionistas: «La pérdida refleja el progreso sustancial que logramos este último trimestre al rediseñar el negocio para reducir el exceso de inventario actual y futuro, convertir costos fijos en variables y abordar numerosos problemas de la cadena de suministro».
Sin embargo, McCarthy, quien se unió a Peloton en febrero, confía en que la empresa puede cambiar su suerte.
“Los detractores mirarán nuestra [fourth quarter] desempeño financiero y ven un crisol de ingresos decrecientes, margen bruto negativo y pérdidas operativas más profundas. Dirán que estos amenazan la viabilidad del negocio. Pero lo que veo es un progreso significativo que impulsa nuestro regreso y la resiliencia a largo plazo de Peloton.
«Creo que el cuarto trimestre habrá sido el punto más alto para las cancelaciones y los cargos de reestructuración relacionados con problemas de inventario y cadena de suministro y el comienzo de la historia de recuperación de Peloton».
Mientras tanto, Peloton continuará despidiendo a más de 700 trabajadores, aumentando los precios de los equipos, cerrando tiendas minoristas y, por primera vez, trabajando con un vendedor externo para recuperar las ganancias perdidas.
El director comercial de Peloton, Kevin Cornils, dijo: «Expandir nuestros canales de distribución a través de Amazon es una extensión natural de nuestro negocio y una forma orgánica de aumentar el acceso a nuestra marca».
En febrero, cuando el ex director ejecutivo John Foley renunció, 2800 empleados fueron despedidos, aunque se les ofreció un año de membresía gratuita a sus clases dentro del paquete de despido, siempre que ya poseyeran un producto Peloton para acceder a esta oferta.
Barry McCarthy, quien anteriormente trabajó para Spotify, se unió a Peloton para reestructurar la empresa e intentar detener la caída. Ofrecer sus productos en Amazon US es parte de esta reestructuración.
