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Cortesía: Matt Bos
Entrenadores, ¿con qué frecuencia están emocionados de asistir a las reuniones de la junta de su equipo? ¿Entiende lo que hace su directorio y cómo puede ayudarlo a lograr sus objetivos? ¿Desea que sus reuniones sean más productivas? Si la respuesta es sí a alguna de estas preguntas, aquí hay algunos consejos para construir una relación mejor y más productiva con la junta directiva de su equipo. Comprenda que su relación con la directiva es fundamental para el éxito y el desarrollo a largo plazo de su club y, en última instancia, de usted. A medida que aporta la experiencia en natación, el liderazgo del equipo y una visión de cómo se ve un equipo de natación exitoso desde una perspectiva competitiva, su junta directiva brinda supervisión organizativa, a menudo acompañada de un plan estratégico a largo plazo para el club. Además, como profesionales en otras áreas, aportan un conjunto diferente de habilidades a la mesa que puede utilizar para su beneficio. Para fomentar una comunicación efectiva y construir una asociación exitosa con la junta, considere las siguientes seis áreas:
1. Comunicación clara
Priorice y practique una comunicación efectiva con su directorio. La comunicación clara es la base que crea una excelente relación entre el entrenador y la junta. Compartir información de manera oportuna mantiene a todos en la misma página y entendiendo cómo proceder cuando surgen problemas. Infórmese, por ejemplo, de informes periódicos a la junta, que pueden incluir actualizaciones de rendimiento, necesidades presupuestarias y desafíos a los que se enfrentan usted y su cuerpo técnico. Trate de ser comprensivo y transparente con toda la comunicación.
2. Transparencia
Mostrar transparencia en su proceso de toma de decisiones puede ayudar a la junta a ver su compromiso de tener líneas claras de comunicación con ellos. Sea abierto con respecto a cosas como el desempeño del equipo, la planificación futura y las necesidades financieras y de gestión. Ser transparente puede ayudar a la junta a comprender su eficacia como entrenador y ayudarlo cuando necesite su apoyo.
3. Objetivos claros
Cuando presente ideas a su junta, esté preparado y presente la información de manera clara y concisa. Practique presentaciones y sea claro y conciso en sus mensajes. Además, anticipe y prepárese para responder las preguntas que pueda tener la junta. Definir claramente sus objetivos y estar preparado aumentará considerablemente las posibilidades de recibir la aprobación de su directorio.
4. Comprender la perspectiva de la junta
Su junta está lista para garantizar el éxito a largo plazo de su club. Son responsables de tomar decisiones estratégicas que afectarán la salud general de la organización, tanto financiera como competitiva. La junta buscará tomar decisiones que se alineen con los objetivos y valores de su equipo. Como entrenador, debe esforzarse por comprender las perspectivas de los miembros de la junta y sus prioridades. Si puede aprender a adaptar su comunicación para que se ajuste a los objetivos de la junta, sin duda resonará con ellos y aumentará la probabilidad de recibir su apoyo.
5. Abierto a la experiencia de la junta
Lo más probable es que su junta esté compuesta por personas con diferentes antecedentes profesionales y experiencia. El marketing, la recaudación de fondos, la gestión financiera, etc., a menudo son áreas en las que probablemente no desee dedicar mucho tiempo y que potencialmente aportan mucha información. Aprovechar su conocimiento no solo puede ayudar a que su equipo avance, sino que también puede ahorrarle tiempo y ayudar a facilitar un entorno de colaboración. No tenga miedo de utilizar los recursos que están a su disposición. Recuerde, todos los que están involucrados con su directorio quieren lo mejor para el equipo.
6. Abierto a comentarios
En algún momento, su tablero le proporcionará comentarios y recomendaciones. Estar abierto a recibir críticas constructivas y discutirlas con la junta puede ayudarlo a adaptar su estrategia y estilo de comunicación a medida que avanza. Recuerde, están actuando según sus observaciones y experiencia para tratar de mejorar la organización. Al adaptar su enfoque, no solo construirá una mejor relación con su directorio, sino que también fortalecerá a su equipo.
Aprender a comunicarse efectivamente con su directorio es esencial para el crecimiento y el éxito general de su equipo. También te hará un mejor entrenador y miembro del equipo. Esté preparado, sea transparente y transmita mensajes claros a su directorio. Colabore y use la experiencia que le brinda su junta. Sea estratégico y abierto a la retroalimentación. Y aprenda a adaptarse para demostrar que está asociado con su junta directiva. Al implementar estas estrategias, puede ayudar a fortalecer su organización y su lugar en el equipo.
Acerca de mate bos
mate bosun entrenador de natación experimentado con experiencia tanto a nivel de club como universitario, es un consultor valioso en Tu recurso deportivo (YSR). Como socio integral, YSR se dedica a apoyar a los clubes y garantizar resultados operativos positivos. Con una pasión compartida por el éxito de los clubes, YSR colabora estrechamente con sus clientes para brindar asistencia y orientación integrales.
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